集团要闻

金隅房地产开发板块组织管控改革及干部调整集体谈话会议召开

发布时间:2017-10-16

  9月28日,金隅房地产开发板块组织管控改革及干部调整集体谈话会议在北京环球贸易中心企业总部召开。企业有关领导、总部相关部门负责人、金隅地产集团班子成员,房地产各城市企业和专业企业党政正职、财务总监等54人参加会议。企业党委书记、董事长姜德义出席会议并作重要讲话。会议由企业党委常委、纪委书记谷守元主持。

  企业党委常委、副总经理姜英武宣读了关于进一步深化房地产开发板块组织管控改革方案,企业党委常委、党委组织部部长张一峰宣读了有关干部任免决定。张晓兵等6位同志进行了表态发言,大家一致表示坚决拥护贯彻企业党委决定,在新的事业平台上,尽快完成角色转化,激发干事创业活力,增强履职能力,为推动金隅事业的健康发展做出新的贡献。

  姜德义在总结讲话中对此次深化房地产开发板块组织管控改革的意义、内涵进行全面阐述,并对房地产开发板块领导干部提出要求。

  他指出,要深刻认识此次深化改革的重要意义。自2016年实施组织管控改革以来,金隅房地产业务规模迅速扩大,企业发展的积极性和主动性显著增强,项目运营能力和整体管控水平得到提升,但在体制机制、职能定位、党组织建设等方面存在问题和不足,进一步深化改革既是形势使然,也是自身发展的内在要求。一方面,此次改革是主动应对房地产政策调控和市场竞争愈发激烈的形势要求。另一方面,此次房地产深化改革是金隅整体体制机制改革的重要组成部分。同时,此次改革也是落实市委巡视组巡视发现问题的具体整改措施。

  他还指出,此次深化房地产开发板块组织管控改革主要具有三个特点:一是调整股权,加强集约化管理;二是明确职责,统一责权利;三是优化业务,强化房地产主业。各级领导干部要深刻认识改革的实质内涵,进一步统一思想,明确目标,坚决贯彻实行,确保落实到位。

  姜德义最后强调,各级领导干部要深刻认识到所担负的使命重托和职责任务,增强责任感和紧迫感,把握发展机遇,珍惜事业平台,在各自的工作岗位上干出成绩、干出精彩。

  一要认真践行金隅干事学问。着力营造领导班子和领导干部带头干事的良好氛围,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。要坚持以效益为中心,强化企业经营管理,不断提高发展的效益水平,努力争创新的工作佳绩。

  二要各司其职,正确履职。金隅地产集团和各城市企业、专业企业要根据职能定位,强化主体责任意识,合理行使职权,保证各项工作规范有序。各企业的党政正职和财务总监要按照岗位职责和班子分工,正确履职,尽职尽责。

  三要对标行业先进,提高金隅地产开发的运营管理水平和市场竞争能力。要借助金隅地产集团统一的地产品牌和业务平台,发挥资源整合优势,全面提高规划、设计、运营等业务水平和采购议价能力,加强与相关合作方的业务协作,提升金隅房地产开发板块整体市场竞争力。要积极探索职业经理人管理制度,力争在管理体制机制上取得新的创新成果。

  四要持之以恒地加强清廉自律。房地产开发资金量大、相关方多、市场竞争复杂,各级领导干部要时刻保持清醒头脑,对权力、地位保持敬畏之心,把纪律和规矩挺在前面,不碰防火墙,不触高压线。要坚决落实好党风廉政“两个责任”和领导干部“一岗双责”制度,将党风廉政责任逐级逐层、扎扎实实地细化落实到位,营造企业风清气正的良好发展氛围。


■办公室 党委组织部


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