集团要闻

北京金隅2018年工作研讨会议(新型建材与商贸物流板块专题)召开

发布时间:2017-11-10

  11月3日,北京金隅2018年工作研讨会议(新型建材与商贸物流板块专题)在北京环球贸易中心企业总部召开。企业领导班子成员、总部各部门负责人,新型建材与商贸物流板块各企业党政正职,共50余人参加了会议。会议由企业党委书记、董事长姜德义主持。

  会上,新型建材与商贸物流管理部部长许海峰受企业副总经理刘文彦委托,宣读了《关于新型建材与商贸物流板块创新业务模式增强市场竞争优势进一步提升盈利水平和行业地位的意见》的报告。报告对新型建材与商贸物流板块2017年工作进行了总结,分析了板块内外部环境、现状和面临的主要问题,提出2018年发展思路、目标和路径,从做实金隅特色泛家居建材、装配式建筑加气板材体系、保温产业、化工建材等产业,采取精益化、企业诊断、品牌建设等做强管理,通过科技创新、产业集成等做优产品,以及做实钢材贸易、提高卫浴产品代理业务精益化管理水平、促进电商业务实质落地等几个方面,对2018年重点工作作出具体安排。与会人员结合报告内容和板块内各企业特性,对企业发展思路、管理提升、体系集成、协同合作、电商业务、人才培养等方面提出引导性意见和建议。

  姜德义作总结讲话。他指出,新型建材与商贸物流板块经过近几年持续推行企业诊断和强化管理,取得了明显成效,2017年板块生产经营状况显著提升,各企业发展普遍向好。在新的一年,板块各企业要认清形势,主动适应市场求生存,努力在危机中找到机遇,在困境中寻求突破。同时,要认清自我,要正视存在的问题和不足,找出与优势企业之间的差距,不断战胜自我、突破瓶颈,力争取得新的更大发展业绩。

  姜德义强调,新型建材企业一要做实基础管理。基础管理薄弱是目前企业存在的普遍问题。各企业要利用经营效益好转的有利条件,进一步加强基础管理,将各项管理工作做实。要借助信息化手段,进行流程再造,加强对企业人财物和产供销的全面管理,实施全过程和各节点管理,扎扎实实把管理措施落实到位,切实提升基础管理水平。二要突出产业特色。依靠科技创新,加强生产设备设施等硬实力和品牌、学问等软实力的结合,瞄准行业技术高端和价值高端,促进生产、研发和构思闭环螺旋上升,制造质量更好、性能更优的新型、环保、绿色的新产品,持续引领行业发展和市场需求。建材科研院、建都设计院要结合行业发展趋势和企业发展需要,提供科技创新服务支撑。三要提升发展内涵。要结合首都“四个中心”战略定位和金隅整体发展全局深刻理解发展内涵,增强战略思维能力,正确处理好“得与失”“进与退”及“转型和提升”的关系,对不符合产业发展政策、缺乏市场竞争力的产品要下定决心关停,对需要改造提升和转型的项目要及时转型提升,对具有良好市场前景的产品要在深入研究、科学论证的基础上优化布局,加大资源倾斜,支撑其做强做优做大,尽快形成规模效益。

  关于商贸物流企业的发展,姜德义指出,一方面要切实加强风险管控。风险无处不在,关键要实现可控。要采取切实有效的方法,在保证风险可控的前提下,推动商贸物流业务平稳有序发展。另一方面要着力提升市场竞争力。要坚持对外诚信,对内公平,从自身实际出发,形成具有鲜明自身特点的金隅商贸物流业务竞争优势。


■ 办公室 新型建材与商贸物流管理部


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