集团要闻

北京金隅2018年工作研讨会议(地产与物业板块专题)召开

发布时间:2017-12-04

  11月21日,北京金隅2018年工作研讨会议(地产与物业板块专题)在北京环球贸易中心企业总部召开。企业领导班子成员、总部各部门负责人、地产与物业板块各企业党政正职等40余人参加了会议。会议由企业党委书记、董事长姜德义主持。

  会议听取了副总经理安志强所作的《关于进一步挖掘城市矿产土地资源 不断提升资产价值 加快产业转型升级的意见》的报告。报告对地产与物业板块2017年工作进行了总结,对当前及下一阶段板块内各企业面临的内外部政治、经济环境进行了分析,明确了2018年板块工作的引导思想和主要任务,从深入研究城市矿产土地资源转化途径、着力提升资产运营质量与资产收益、持续优化物业管控水平、不断提升创新能力、全力做好安全环保工作、助推产业转型升级的保障措施等六个方面,对板块2018年重点工作作出具体安排。与会各企业领导围绕企业工作思路、发展状况、工作举措作了发言,参会的企业领导及部门负责人结合报告,对企业发展理念、转型升级、疏解腾退、运营管理、安全环保、创新发展等方面提出引导性意见和建议。

  姜德义对地产与物业板块2017年的工作给予充分肯定。他指出,板块整体发展态势稳中有进,各企业发展观念进一步转变,发展思路能够服务大局,发展举措务实有效。他要求:在新的一年里,地产与物业板块要更加紧密对接首都“四个中心”建设要求,以高度的政治责任感和使命感做好疏解整治促提升工作,全面提高发展质量和效益,以板块不断发展的新业绩,为集团在新时期继续快速健康可持续发展做出贡献。

  一要提高政治站位,深刻认识疏解整治促提升工作。要牢记首都功能定位和国企责任担当,认真贯彻落实习大大总书记视察北京重要讲话精神,敢担当、重实干,对板块所辖土地房产资源细致梳理、认真分类,因地制宜研究下一步工作措施,按要求完成疏解整治各项工作任务。要进一步认清发展形势。近年来,集团进入转型升级、创新发展新时期,发展战略、方式方法已发生改变。新形势下,要统筹处理好企业长远发展问题,就要把握好“舍与得”,要主动适应经济发展新常态,以转变适应环境、开拓市场、优化结构、创新模式,坚持有所为有所不为,推动优质资产的高质量、可持续发展。

  二要立足首都功能定位,系统谋划集团城市矿产土地资源转型升级路径。在疏解腾退方面,要对所辖资产进行再一次梳理,对每一宗土地、每一处房产的状态重新核查,按照首都功能定位以及集团要求,列出负面清单,严格做到对于违建必须拆除,对于危建、变更土地使用性质、不符合首都功能定位以及业态危险的项目做到决不出租、彻底清理。在转型升级方面,要准确把握管理原则,切实做好转型升级,对移交、拆除、出售、改造等不同性质的资产做好分类。要正确认识并积极配合做好非经资产移交工作,高度重视并加快推进安全隐患治理进度,统筹考虑并精心谋划零散资源盘活方式,实现资源的集中高效利用。

  三要强化价值标准,持续提升板块转型升级软实力。要在发展理念上有所提升,要积极对接新技术新业态新模式,并创造性地应用到资产管理提升之中;要在管控水平上有所提升,对小区物业要加快信息化建设、加大物业费应收尽收工作力度、用心做好物业管理与服务,塑造住宅物业优质品牌形象;对出租工作要实现管理的科学化和规范化。

  姜德义最后指出:随着集团转型升级步伐的加快,板块所面临的机遇和挑战并存,板块全体干部员工要进一步提高认识、转变观念,以自我革新的勇气和攻坚克难的锐气投身到创新发展的实践中,潜心谋划、精准发力,将板块工作做实、做细、做透,为集团实现跨越式发展新局面做出新的更大贡献。


■地产与物业事业部


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