集团要闻

深入学习会议精神 扎实做强基础管理 金隅冀东混凝土集团开启工作新局面

发布时间:2018-03-19

  连日来,金隅冀东混凝土集团掀起学习专题会精神热潮,广大干部职工纷纷表示:集团领导谋篇布局,指明了企业发展方向,提振了全体员工精神。党委书记、董事长姜德义对金隅冀东混凝土集团提出的五点要求高屋建瓴,广大干部职工将以坚决的态度、坚定的信心、坚实的举措,贯彻讲话精神,落实各项要求,强化基础管理,加大清收力度,实现企业扭亏为盈。

  层层学习,传达精神。金隅冀东混凝土集团要求所属各单位深入学习会议精神,扎实做好各项工作,狠抓责任落实,打开崭新局面。各级党组织通过党支部会、班子会、调度会等形式全面传达会议精神,要求领会精神实质,树立必胜信心,实现全员、全过程、全要素提质增效。3月7日,金隅冀东混凝土集团机关党支部组织50多名党员干部专题学习了讲话精神。

  出台制度,细化流程。按照“强化营销,做实站点”的要求,企业近期将陆续出台《跨区域业务营销绩效薪酬激励办法(试行)》《营销从业人员动态评价制度(试行)》《营销绩效管理办法》等制度,进一步加强制度规范、绩效评价,推动约束激励工作制度化、规范化、系统化,从而有力激发营销人员的工作热情。

  开展培训,提升素质。企业近期将开办“北京区域站长培训班”“宣传干部及团干部培训班”“质量环保安全管理培训班”等专项培训班,提高各级人员专业常识和操作技能,为企业实现绿色环保、节约减排、保障质量、安全发展的目标提供保障。

  技术改造,提升效率。按照集团下达的一体化管控信息平台建设实施计划安排,金隅冀东混凝土集团持续推进信息化建设项目,加快中控系统改造、无人值守系统建设步伐,有力推进加油站式、标准化智能混凝土搅拌站点建设和试点推广,年内将完成智能工控V1.0版的上线运行,最终实现混凝土站站点智能化、生产及生产运营信息数据的闭环管理。


■ 卢建平


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