集团要闻

金隅冀东混凝土集团“春天工程”擦亮站点每个角落

发布时间:2018-03-27

  2018年一季度,金隅冀东混凝土集团在北京区域管理企业大力开展了“环境建设春天工程”,从问题出发,从细节入手,开展环境卫生大治理,取得了良好的效果。


抓基础 强素质

  今年年初,金隅冀东混凝土集团成立还不到一个月时间,领导班子成员陆续深入基层站点就生产经营、销售管理、应收账款、环境卫生等方面工作开展调研。调研组成员发现各站点环境状况普遍较差,办公区、生活区、厂区环境工作有待提高,还有ca88会员登录标识、各类规章制度张贴不规范,严重影响站点形象。此时,正是混凝土企业生产淡季,输出任务不多。为了提升企业整体形象、打造绿色环保达标站点,金隅冀东混凝土集团决定在北京区域管理企业开展“环境建设春天工程”活动,发起一场环境卫生大治理。

  1月上旬,在“春天工程”活动动员会上,金隅冀东混凝土集团党委书记、董事长王顺晴提出,环保工作是关乎企业生存发展的大事,必须提高站位、认真对待,明确任务分工,狠抓责任落实,迅速提升各站点环境面貌,树立混凝土企业崭新形象。

  会议对“春天工程”活动方案进行了宣贯部署,一是要求各级高度重视此项工作,从打扫卫生这样的小事做起,抓小抓细、抓常抓长;二是要以生产区、办公区重点部位为检查点,要求站点最终达到无死角、无粉尘、干净整洁、物见本色;三是各站点要划分出卫生责任区,责任落实到人,有部署、有行动、有检查,使标准化管理在企业蔚然成风。

  动员会后,各站点迅速行动起来,纷纷成立领导小组,形成区域站长主抓、站长助理具体抓、设卫生环保专员的工作格局。各站点以班组为单位,划分卫生责任区,由站班子带头,降尘除尘,组织力量对污渍明显的设备设施进行擦拭清洁,规范物料、设备、物品摆放。一场环境整治提升的“春天工程”在北京区域管理企业拉开序幕。


抓检查 重考核

  活动启动后,北京区域管理企业领导班子成员与12个站点建立联系,每两周深入到各站点进行专项督查,确保环境治理工作按目标推进。检查组每到一处,深入现场查看各个环境治理点,发现问题及时提出。同时要求各站点走出去学习对标、学回来整改落实。

  各站点把重点部位整治前、整治中、整治后情况用照片记录下来,以便后期对照查看整治效果。尤其是卫生死角、灰尘覆盖、破损污损、摆放杂乱的部位,拍照留存,用于整改提高。各站点表示,要以此次集中环境治理行动为契机,将环境维护和保持日常化、经常化、长期化。

  检查组发现,在生活、办公区域,个别站存在卫生死角,物品随意摆放且不整洁,有的杂物多,垃圾未及时清理;在生产区域,个别站点料场和上料线卫生差,生产设备有跑冒滴漏现象,搅拌机、罐车、铲车等设备未做到“物见本色”。在试验场所,个别站点振动台周边地沟垃圾未及时清理,仪器线路存在安全隐患。针对检查中发现的26项问题,检查组迅速发出整改通报,要求细化措施,限期整改落实。

  各站点按照活动时间、整治范围、标准要求,认真分析整治重点、难点、制定工作推进计划,把任务落实到班组、个人,注重自查自纠,确保达到活动效果,实现活动目标。检查组按照评分标准,最终授予垡头站、金盏站、西北旺站“环境建设春天工程”先进站点称号,颁发流动红旗。对后三位站点提出明确要求,限期整改落实。


抓整改 勤维护

  垡头站着重对罐车进行清理。驾驶室做到内外干净、整洁,仪表、灯、镜等配置完好,罐车外观支架、拌料斗、溜子干净整洁无粘灰。办公区域做到墙面、屋顶干净,无积尘、无蜘蛛网,空调干净、完好,无卫生死角,办公室物品、资料摆放整齐,门窗玻璃干净明亮。

  金盏站狠抓宣传工作,做好宣传动员,提高全体职工对活动重要性和必要性的认识,调动职工参与积极性,通过悬挂张贴安全、环境标语横幅,为活动开展营造良好的舆论氛围。先后开展清理地沟、清理油污、清理保养洗轮机、维修保养料仓喷淋设备、场区打扫洒水冲洗、地面覆盖防止扬尘等工作,使得厂区整洁干净,焕然一新。

  中建宏福站召集操作人员、质检人员、办公室人员共30多人,先后对搅拌楼路、办公区进行大扫除。食堂人员按规定做到着装统一规范,食品分类存放码放整齐,生熟分开,且有标记。他们还配备消毒柜,餐具做到定期消毒。

  金隅冀东混凝土集团通过在北京区域开展的“春天工程”活动,有效改善了厂区环境,提升了企业的凝聚力和向心力,进一步增强了职工对企业的归属感和主人翁精神,为混凝土集团打赢止损扭亏攻坚战奠定了基础。


■卢建平


网站地图 | 联系大家

版权所有:ca88会员登录            京ICP备05050669号

XML 地图 | Sitemap 地图