集团要闻

吹响号角 迎难而上 感动2011最后一个月

发布时间:2012-01-09
   
    合同金额30亿,吸取资金20亿,结转收入17亿,计划达成率92%,这是2011年最后一个月金隅嘉业交出的答卷。
    2011年是最为严厉的一个房地产调控年。面对“限购、限价、限贷”全面升级,金隅嘉业遇到前所未有的困难。困难无法选择,但是可以选择面对困难的态度;市场无法改变,但是可以检验适应市场的能力。严峻的市场形势面前,金隅嘉业没有坐等回暖,而是在集团的坚强领导和果断决策下,及时调整策略,动员全体员工努力克服各种不利因素,齐心协力,打响了一场温暖金隅、感动嘉业的“攻坚战”。
    2011年的最后一个月,金隅嘉业入住交用和销售对接所涉房源共计约1万套,其中对接的有滨和园、悦和园两个项目,交用的有景和园F组团、通和园以及杭州观澜时代90号地瀚庭组团、天津悦城D地块嘉悦园组团等四个项目。
    为提高计划达成率,金隅嘉业在月度经营计划的基础上,增加了保指标周例会,以周为单位,检查各个节点进展情况并部署新的工作任务,督促全计划和周计划的完成。经过金隅嘉业全体员工的扎实工作,以成果等程序,一项项超越常规的纪录接连诞生——
    燕山滨和园限价房项目9天内取得规划方案复函,比常规提前20天;19天取得项目所有规划许可证,比常规提前40天;1天内取得全部6个施工许可证,比常规提前14天;3天取得全部预售许可证,比常规提前17天。12月26日,项目组织选房居民签约,四天共签约1432套房源,吸取资金4.83亿元。
    金隅悦和园公开选聘的项目经理、时任市场营销部副经理的陈玉谦在竞聘宣言中喊出了“当年回款8个亿”的宣言,意味着要在半年的时间内完成规划方案复函、立项、施工招投标、预售许可证直到签约回款等15项任务,这是一个工作极其繁琐、时间极为短暂、任务极为繁重的对接工程,最终金隅嘉业做到了,从拿地到对接,仅用了7个月。12月16日至19日,金隅悦和园为期四天顺利签约1854套,建筑面积14.15万平米,合同金额12.75亿元,吸取资金6.87亿元。截至12月31日,悦和园顺利实现吸取资金8亿元的目标,成为当之无愧的北京保障房进度冠军!
    作为金隅嘉业在天津开发的首个项目,金隅悦城经历了2010年“当年拿地、当年开工、当年开盘、当年回款”的辉煌。然而,新进入一个城市,所有的竣工验收及备案手续办理都没有经验可以借鉴,要实现年底交用谈何容易。要在短短时间内完成天津复杂的竣工备案手续,唯一的办法就是:提前、提前、再提前!金隅嘉业天津企业统筹安排、交叉验收,经过全体员工的共同努力,项目终于在2011年12月20日具备了所有交用条件。截至12月31日,天津悦城嘉悦园组团实现交用346套,面积3.3万平米,结转收入3.5亿元。外埠项目两年内实现交用的新纪录由此诞生。同样打破纪录提前交用的还有杭州项目。
    通和园两限房交用之前,经过精心策划,周密安排,业主验房工作顺利有序完成,实现了看房业主的100%签字。在竣工验收中,工作人员的多次往返整改,使得备案资料在验收完成前全部合格,为备案工作的顺利完成提供了最大便利,保证竣工备案办理工作的进度。12月25日,通和园项目为期3天的结算入住工作圆满完成,共办理结算1029户,结转面积8.71万平方米,结转金额4.93亿元。
    遭遇罕见的调控,是形势使然;而涌现出许许多多兢兢业业、勇于拼搏的好员工,更让金隅嘉业释然。正是他们面对困难不退缩、凝心聚力求突破、敢于亮剑勇争先的精神温暖了金隅,感动了嘉业。金隅嘉业将在集团的正确领导下,实现好使命金隅、价值金隅、责任金隅,为集团向世界五百强企业迈进做出新的更大贡献!
金隅滨和园签约
■金隅嘉业

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