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亚洲城88官网副董事长王建国一行到金隅鼎鑫、赞皇金隅、曲阳金隅企业调研

发布时间:2012-12-25
 
    12月11-12日,亚洲城88官网副董事长王建国、集团(股份)企业工会主席臧峰、金隅股份董事会工作部部长郑宝金、安全生产和保卫部部长谭尊利等领导一行,到金隅鼎鑫、赞皇金隅、曲阳金隅企业调研考察工作。
    王建国等领导一行,深入企业生产现场进行了考察,并详细了解了企业的生产经营情况。
    金隅鼎鑫企业经理周成耀从企业贯彻落实十八大及集团(股份)企业一次党代会情况、企业今年经济指标完成情况、年底收官冲刺的工作措施、企业近期项目建设及2013年工作规划等几个方面对企业工作进行了汇报。调研组领导对鼎鑫的工作给予了充分的肯定,对企业目前及今后工作谋划给予了引导。王建国指出,要正确判断形势,坚定发展信心,超前谋划,攻坚克难。要提高思想认识、转变发展观念。要规划好明年工作,提前做准备、提前谋措施。要创新思路,积极想办法,质量、服务、品牌都要有创新点,努力打造水泥企业的一面旗帜、一个标杆;要继续加大成本控降,加快环保转型,立足产业发展,延伸产业链条。党群工作一定要到位。十八大“人民”概念的突出,蒋卫平董事长对民主管理的重视,都体现了群众工作的重要性。国企就是依靠群众办企业,越是困难时期越要依靠职工的力量,越要做好群众的工作。要用金隅“八个特别”的人文精神教育职工、带动职工,使职工们在各自的岗位上为企业建功立业。臧峰指出鼎鑫企业目前的工作标准高、要求严、成绩突出。接下来要继续在加强现场管理、服务管理、食宿管理等方面下功夫,抓好稳步提高,对鼎鑫企业未来的发展给予了美好的祝愿。
    赞皇金隅企业经理田大春向调研领导汇报了企业2012年生产经营情况,并从成本管控、基础管理、工程建设和安全生产等方面的做法和经验做了详细的先容。调研组领导听取汇报后指出,虽然今年市场形势十分严峻,但赞皇领导班子和全体员工依然斗志昂扬,通过夯实基础管理,创新工作思路,在工程建设和内部管理工作上取得了不错的成绩。王建国对赞皇企业的发展提出了三点建议:一是不断加强对标管理,寻找差距,努力把赞皇企业打造成集团(股份)企业水泥板块一流企业;二是不断提高员工的整体素质,通过培训、技术练兵、岗位技能比武等方式调动员工的积极性;三是不断创新党建工作,用金隅学问的力量凝聚职工心智,引领企业发展。
    曲阳金隅水泥企业经理唐高、党委书记庄振国分别就企业生产经营情况,企业面临经营困难所采取的一系列措施及2013年工作设想作了汇报。调研组领导对曲阳金隅企业面对企业经营困境,敢于面对,坚定信心,勇于提出“二次革命” 的精神表示了赞许,并对曲阳金隅企业下一步工作提出了要求和希翼:一是要提前谋划,做好对明年经济形势的判断,狠抓内控,对标管理,降低成本,提升自身竞争力;二是要做好继续市场开发工作,不断用创新思维去谋求新发展,不能墨守陈规满足于现状;三是企业要做到科学发展,在开发新项目时要进行充分调研、论证,防控风险;四是要对标先进单位,持续抓好基础管理工作,力争基础管理迈上新的台阶;五是要深入抓好凝聚力工程工作,以围绕、融入、促进企业的生产经营为主线,组织、引导、服务、凝聚职工,依靠科技进步开展经济技术创新,依靠职工促进企业健康快速、可持续发展。
■郭兰英 郭玉杰 谷兴旺

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