集团要闻

企业领导到琉水强联调研引导工作

发布时间:2012-11-05
    近期,北京金隅副总经理王肇嘉、刘文彦分别到琉璃河水泥企业及所属的强联水泥企业调研引导工作,对企业发展提出明确要求。
    10月中旬,王肇嘉和技术质量与环境资源管理部负责人到强联水泥企业引导工作。在听取了琉水企业经理赵向东,经理助理、强联企业经理张万柏工作汇报后,王肇嘉充分肯定企业展现出的现代化企业风貌和员工的工作热情,肯定了强联企业将收尘器纳入主机设备考核的管理举措以及在节能环保新技术等方面的探索和实践。他结合强联企业实际提出要求:一是立足企业转型,扎实推进节能环保产业;二是解放思想,积极采用新技术和新方式开展节能减排工作;三是依托新技术,促进企业转型升级。企业要把安全生产工作放在重要位置,协调好内外关系,确保“十八大”期间的安全稳定。
    10月23日,刘文彦与水泥事业部负责人到琉璃河水泥企业,与企业领导研讨第四季度以及明年的生产经营工作。经理赵向东汇报了企业及强联企业生产经营情况;指出企业成本居高不下的原因主要是原燃材料价格较高,虽然通过强化对标管理和责任成本考核,企业在物料消耗、成本控降等方面取得了一些成绩,但管理费用仍需进一步控降和挖潜。党委书记孟铁山汇报了企业开展“决战四季度、争创新佳绩”和“强意识、争先进、比贡献”创先争优主题活动的开展情况,表示将充分发挥党支部和共产党员的作用,调动全体干部职工的积极性,促生产、保稳定。刘文彦分析了周边石灰石矿山资源的情况,指出琉水要通过对市场和供应商的细致考察,协调好供应、采购和质量的关系,满足企业生产经营的需要,争创满意的经营业绩,为党的十八大胜利召开献礼。当日,刘文彦还与水泥事业部部长、水泥经贸企业经理姜长禄,红树林企业经理刘科,生态岛企业经理任立明就强联水泥窑协同处置污染土工作进行交流。刘文彦希翼琉水志存高远,积极参与市场竞争,发挥骨干企业的引领作用,要有激情、有热情、高站位,全力以赴做好强联企业污染土处置相关工作。
■琉水

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