集团要闻

刘文彦副总裁一行到陵川金隅和左权金隅调研

发布时间:2012-05-22
 
    5月8日,北京金隅副总裁刘文彦与总部水泥事业部、水泥经贸企业有关负责人,水泥经贸企业河南区域经理张庆聚、党委书记柴建一行到陵川金隅企业调研。
    陵川金隅经理王聚会就企业1-4月份生产经营情况进行了汇报,针对企业生产经营状况不佳的原因,提出了21条改进措施。党委书记任留拴对党委工作进行了汇报。
    刘文彦要求陵川金隅要从生产现场管理、技改工程成效等方面认真查找成本上升的原因。同时,企业要扭转现状,必须解放思想,转变观念,开拓思路,高标准,严要求,要向板块内先进企业学习,加大内部管控力度。销售工作也要转变观念,做好地销,紧盯高端市场,为客户服好务。刘文彦强调,面对困难不要畏惧,只要大家心往一块想,劲往一处使,齐心协力,拼搏进取,就没有干不成的事,陵川金隅一定能走出低谷、迈过难关,掀开生产经营新篇章。
    又讯 5月9日,北京金隅副总裁刘文彦和总部有关部门负责人到左权金隅水泥调研综合利用废渣2500t/d熟料新型干法水泥生产线项目建设情况。
    在项目建设现场,刘文彦实地查看了从矿山开采基础设施建设到水泥成品出库基础建设,以及同步交叉进行的设备安装全过程,左权金隅水泥经理李强、党委书记姚福平从企业基本情况、项目建设进展及资金使用情况等方面进行了汇报。
    刘文彦对左权金隅水泥推进项目建设所付出的努力给予充分肯定,对企业在地方树立金隅企业新形象、唱响金隅品牌、赢得政府的支撑给予高度赞扬。刘文彦指出,左权金隅水泥领导班子团结有力,面对问题敢于碰硬、敢于担当、敢于创新;控制项目投资成本的办法多、路径广,要继续严控成本,让每一分投资发挥出最大效率。他勉励领导班子,下一步要在继续保证工程施工安全、质量的前提下与时间赛跑,牢记金隅使命,带领全体干部职工发扬金隅“八个特别”人文精神,力争早日投产创效!
■陵川金隅 田玉芳 左权金隅 陈卫华

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