集团要闻

蒋卫平董事长一行到大厂金隅现代工业园考察调研

发布时间:2012-05-17
 
    5月8日下午,集团党委书记、董事长蒋卫平,金隅股份总裁姜德义、副总裁邓广均、郭燕明等领导一行到大厂金隅现代工业园,实地考察调研了星牌-优时吉矿棉吸声版、金海燕玻璃棉、金隅涂料的生产现场和爱乐屋门窗、岩棉保温板的建设工地,随后听取了金隅大厂新型建材管理企业、各入园企业和建都设计院、北装企业等单位的工作汇报,各与会领导就园区建设和企业发展进行了认真研讨。
    姜德义表示,大厂金隅现代工业园规划建设和各入园企业经营发展成效的日益显著,进一步证明了当初选址和投资决策的前瞻性和科学性。姜德义要求,邓广均副总裁会同战略发展部和金隅大厂新型建材管理企业对已入园和拟入园项目统筹安排、整体包装,着力加快推进剩余土地取证工作;各在建项目要在确保质量安全的前提下,加快项目施工进度,超前筹划生产调试和部署市场网络建设;金隅大厂新型建材管理企业进一步总结完善和探索创新园区运营管理模式,以更好地服务于金隅制造业的整体发展。
    蒋卫平在总结讲话中指出,园区统一专业化建设和企业集群式发展是金隅制造业加快发展的成功模式。金隅大厂现代工业园目前的发展态势和成效令人振奋,在下一步发展中,园区规划建设要进一步发挥好金隅整体优势,每一个入园项目的研究论证和实施部署要始终坚持好前瞻性,各项手续办理、工程进度、施工质量、成本控制、营销建设、专业化协作等方面要体现出更高水平,以实现园区核心竞争力的持续提升。下一步工作的重点,一是继续提升规模效益。相关部门和企业要努力扩大用地权证办理成果,加快取得剩余400余亩土地的使用权。各入园企业要树立敢于领跑和立志做行业领军企业的雄心壮志,加快提高营收水平和盈利能力;二是坚持好“五化”标准,即:生产园区化、产业规模化、产品高端化、营销集成化、管理精细化。通过以上及更多方面的不懈努力,使园区成为金隅新型建材制造业树立形象、体现实力、创建品牌、提升管理、代表未来的重要基地。
    蒋卫平强调,园区今后的发展同时要坚持好以下五个方面:一是总结现有体制机制的成功经验并在与时俱进中不断健全完善;二是坚持发展高端现代制造业;三是对新入园项目坚持高投入产出比的效益原则;四是坚持洁净生产,高度重视环保,实现可持续发展;五是发挥整体产业链优势,走好专业化分工协同和集群化发展之路。
    蒋卫平最后鼓励大厂金隅工业园各入园企业的广大干部职工以更加振奋的精神状态、更加优异的发展业绩,为金隅制造业加快转型升级和又好又快发展做出新的更大贡献!
    陪同调研和参加座谈研讨的还有黄嘉志、姜英武、张登峰等总部部门负责人和蒋杭军、张向良、张连绪、陈军、付建新、赵延军、付守江、王佑宾、孙德阳、张绍铨、张权、孟祥彬、仇志铭等入园企业和在建项目主要负责人。
■     办公室 大厂金隅李丽伟

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