集团要闻

天津振兴企业多措并举力争实现“双过半”

发布时间:2012-05-08
    日前,北京金隅总裁姜德义、副总会计师郑宝金、水泥事业部部长姜长禄、战略发展部部长姜英武、资产管理部部长黄文阁到天津振兴企业调研引导工作,听取了企业经理尹靖华就一季度生产运行、二季度目标措施以及“十二五”规划项目等情况的汇报。
    姜德义对振兴企业确定的全年工作任务,以及企业面对当前市场严峻形势提出的“不等待,不埋怨,大干二季度,力争上半年实现“双过半”的精神状态给予充分肯定。他指出,振兴企业全年工作任务思路清晰,目标明确,特别是面对当前形势,没有“等”、“推”、“怨”,而是严格按照金隅第一次工作会议精神抓落实,对完成上半年“双过半”不动摇,制定了切实有效的措施,体现出领导班子良好的精神状态和驾驭能力。姜德义希翼振兴企业继续保持行业标杆的带头作用,为金隅水泥企业多培养和输送人才,为金隅事业的发展多做贡献。
    调研结束后,振兴企业马上召开领导班子专题会议,统一思想,达成共识:一是保持清醒头脑,进一步强化危机感、紧迫感和责任感。要充分认识当前形势的严峻性,正确认识领导的鼓励和肯定,认真查找差距,尽快改进提高;二是不等待,不埋怨,眼睛向内,干好自己的事。要认真分析企业的短板和长处,进一步充实完善年初制定的50项措施,努力在挖掘潜力、节能降耗上再下功夫;三是全力以赴抓好落实,保持高效的实行力。要保持住当前较好的生产势头,全力向上半年“双过半”冲刺,力求取得最佳结果;四是明确责任,认真落实“十二五”规划。成立项目论证小组,认真研讨论证发展项目,制定更加科学的建设方案,为企业转型发展奠定基础。
■振兴水泥企业 高荣科

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