凝聚力工程

2009年集团政研会年会交流经验之建机企业

发布时间:2009-10-26
在调整中谋求发展  在融合中实现共荣
  ——北京建机资产经营有限企业党委
 
    2009年,北京建机资产经营有限企业党委坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“上等级、树形象、筑和谐、促发展”的活动主题,按照“服务业主、经营物业、人文管理、和谐共荣”的企业经营理念,积极探索和把握新形势下党建工作规律,使学习实践科学发展观活动真正渗透到企业的各个环节、各个方面,实现了“调整、发展、和谐、共荣”的工作目标。

    一、上等级、抓调整,不断提升管理水平
    按照亚洲城88官网统一部署,建机企业自2004年11月至2009年6月,相继完成了建材机械厂、博厦工贸企业、建筑锁厂、水暖一厂、木工机械厂、南湖砖厂、大理石厂7个老国有企业的整合,实现了建东苑、正泰恒安、百通佳苑、花溪家苑、美和园、润景阁、半岛物业等7个物业管理企业的对接。形成了以建机企业本部为主体,潞州商城、丰台经营分企业、崇文经营分企业为分支机构,建东苑物业、半岛物业为子企业;中威森海企业为主体,南湖商务、京石华信为分支机构;以正泰恒安物业企业为主体,花溪佳苑、百通佳苑、美和园、润景阁为分支机构的管理新格局。如今,建机企业物业管理面积160多万平方米;房屋租赁面积4万多平方米;还有近万平方米的市场管理面积。现有职工342人,退休职工3600多人,离休干部50人。
    为了积极实施企业的调整与融合,建机企业坚持强化机制效应,把机制效应视作管理的核心和根本,坚持在企业机制上求新、求实,提出了向管理要成果要效益的口号。按照现有的工作格局,实行统一管理、单独核算、各负其责的管理模式,完善机构设置,明确职责分工,落实工作任务,坚持量化管理,强化考核监督。在管理上坚持统一领导指挥、统一干部聘任、统一签订目标管理责任书、统一财务资金、人事劳动、经营开发、安全保卫等工作。企业各部门主要领导干部由党委统一聘任,统一与企业党政主要领导签订目标管理责任书。在财务管理方面,按照集团企业要求,统一实行预算管理。坚持每月定期召开财务预算分析会,随时对各单位指标进行控制,保证了企业资金的正常运行和各项经济指标的按时完成。在人事劳动工资管理方面,企业统一了劳动用工管理,规范了部分单位用工人员的劳动合同。在充分考虑了几个单位实际情况的基础上,本着“敬重历史、面对现实、缩小差距、促进发展”的原则,统一了奖励、津贴标准,规范了工资结构,建立了新的工资体制。在经营管理上,统一研究确定各区域新建或新租房屋出租价位和递增幅度,严格控制合同租期,规范合同文本,保证租金收入逐年提高。在安全保卫方面,统一签订安全管理责任书,统一召开安保工作例会,统一进行安全教育和安全检查,有力保证了企业的安全稳定和经济工作的正常进行。在物业管理上,坚持统一对标管理,积极实施企业内部整合,创造条件成功取得物业管理二级资质,为进一步扩大物业管理规模、提升物业服务水平,奠定了良好基础。
    二、树形象、解难题,在逆境之中求生存
    曾经一度辉煌的7个国有企业,在发展进程中也不同程度地存在着这样那样的历史遗留问题。一是整合前有的企业长期依靠集团企业拨款解决亏损问题;二是整合前有的企业改制单位长期经营不善,资源不能充分利用,而且还无偿使用原企业的水电暖资源,加重了企业的负担;三是整合前有的企业长期拖欠六十年代返乡人员生活补助金,引起一些老同志的不满等。为了解决这些历史遗留问题,建机企业按照优化配置企业内部资源,均衡协调各种利益关系,有序运转各个管理层次,综合处理各种矛盾和问题的原则,对历史遗留问题进行了妥善解决。几年来,建机企业利用内部的优势资源,平稳解决了南湖商务企业200多名六十年代返乡人员生活补助金的问题和原建筑锁厂11家改制单位的消号,职工安置等项工作。
工作中,建机企业党委严格落实维护稳定领导责任制和逐级负责制,定期分析重点事和重点人,建立了企业、部门、分企业企保工作网络,实行定责任、定负责人、定企保项目“三定”责任制,有的放矢地做好疏导工作,千方百计地为企业和职工解决实际问题,维护了企业的稳定,为企业发展创造了良好环境。
    三、筑和谐、讲奉献,为职工群众办实事
    和谐是企业发展的基石,也是科学发展观的根本。建机企业在企业调整发展的关键时期,能正视矛盾,化解冲突,在解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题上下功夫,把学习实践活动扎扎实实落到实处。
近几年,建机企业陆续争取到了政府和有关上级单位的各种资金近3000万元投资,对企业所辖的家属区、小区环境和设备进行了改造、修缮,大大美化了环境,方便了职工和业主的工作和生活。
    为使每位职工切实感受到企业改革发展的成果,大家十分注重职工的福利待遇和生活水平的提高。企业每年为员工上调一次工资,为全体员工统一制作了工装;坚持每两年为全体员工进行一次体检,为在职职工建立职工大病住院补充医疗保险;每年为女职工进行一次体检;为全体女工建立安康互助保险;组织先进职工外出参观学习;重大节假日,为全体职工发放节日食品和过节费等。
    在建党纪念日,企业党委组织党员回顾历史,开展践行科学发展观、缅怀革命先烈的纪念活动。为丰富职工业余学问生活,提高企业凝聚力与向心力,大家组织职工乒乓球、羽毛球、登山、拔河比赛;组织参观金隅八达岭度假村;开展红螺湖畔青年野外拓展训练,举办职工卡拉“ok”大赛、春节联欢会、扑克比赛、趣味游戏、有奖竞猜等多项文体活动,开拓员工视野,陶冶员工情操。组织优秀党团员、先进职工、首席职工、各类先进外出游览,以体现企业对他们的鼓励,体现党组织对他们的关怀。
    四、促发展、增效益,超额完成计划指标
    科学发展观重在解决思想观念问题,促进企业可持续健康发展。建机企业抓住企业调整、规模扩大和资源配置三大历史机遇,坚持发展思路的连续性和发展的可持续性,逐步推进商城管理、物业管理,挖掘出租潜力、拓展经营范围,为全面协调可持续发展打下了坚实基础。
大家充分利用企业现有资源,加大固定资产投资力度,先后在建机企业本部兴建了782平方米库房;在潞州商城扩建了500多平方米营业厅;在丰台分企业院内,将收回改制单位的危旧房屋拆除,建成二栋共计2560平方米写字楼,并实现了全部出租创收。今年企业又投资1350万元,对中威森海企业所属原木工机械厂18号院进行综合改造,合力打造了“金隅·中威商务花园”高端出租产业。此项目大大提升了企业的核心资产价值,形成了建机企业新的经济增长点。
    集团的快速发展和企业结构的不断调整,为建机企业提供了一个发挥整合优势,实现规模效益,做强做大企业的平台,同时,也激发起员工对企业前景和自我发展美好愿景的憧憬。
在今后的工作中,大家将继续发扬金隅人“特别能吃苦、特别能奉献、特别有激情、特别有思路、特别能融合、特别有追求、特别能理解、特别能实干”八个特别的人文精神,认真深入学习贯彻党的十七届四中全会精神和科学发展观,不断开拓进取,务实创新,进一步加快企业的调整与融合,为促进集团和企业的整体发展做出新的更大贡献。

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