凝聚力工程

2009年集团政研会年会交流经验之北陶企业

发布时间:2009-10-26
创新经营保增长 科学发展上水平
——北京市陶瓷厂有限责任企业党委
 
    按照集团企业党委统一部署,历时半年多的深入学习实践科学发展观活动,使北京市陶瓷厂有限责任企业有效实现了应对金融危机、强化发展战略、创新发展方式、破解发展难题和提升发展水平,巩固了企业又好又快发展的良好态势,实现了企业“结构更加优化、效益更加显著、发展更加和谐”的总体目标。下面我就北陶“创新经营保增长,科学发展上水平”的工作开展情况,进行简要汇报。

    一、着眼战略,有力推进,以布局优化推动结构优化
    开展学习实践活动,是推动企业科学发展的迫切需要。当前,北陶正处在一个新的发展关键时期,面临着一系列新的机遇与挑战,大家深刻认识到,在经营环境不确定因素明显增多、市场瞬息万变、机遇和挑战随时转换的情况下,唯有以科学发展的视野统筹战略布局,企业可持续发展后劲才能不断巩固、加强。
    1、抢抓机遇,加快重点项目建设
    今年以来,受全球金融危机影响,高温行业整体增速大幅下行,大量服务于高温行业的耐火材料企业减产、停产。北陶党委果断抓住机遇,坚持走发展先进生产力之路,加快推进新项目建设,在集团的大力支撑下,巩义通达中原年产5万吨高档耐火制品一期工程项目顺利实施。大家本着高起点定位、高标准设计、高质量建设、高效率运营的原则和国内领先、国际一流的标准,总体规划,分步实施,该项目经过203天的日夜奋战顺利建成并于8月22日举行了隆重的竣工庆典,进一步增强了通达耐火在高端耐火制品生产和耐火整体配套服务领域的核心竞争力。
    2、先人一筹,拓展行业先导领域
    在促进科学发展方面,大家坚持把科学发展观的要求转化为推进科学发展的坚定意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力和促进科学发展的经营举措,更加坚定地意识到稀缺资源的战略性与重要性,并把加快耐火资源掌控作为重要课题加以推进落实。依托集团的影响与实力,大家实现了与山西阳泉市达成战略合作伙伴关系,为矿山资源的利用创造了条件;同时,大力开展耐火原料综合利用研究,自主研发了一整套资源化利用高铝矾土中低品位矿和废弃碎矿生产高附加值的优质合成原料的技术与工艺体系,开辟了耐火原料生产的工业化、标准化的创新领域,为行业可持续发展做出贡献。
    3、善用资源,发展商贸都市经济
    上半年,受国际金融危机影响,国内民用建筑与楼堂馆所市场放缓,北陶卫浴商贸业务增长压力骤增。在此形势下,大家仍坚持商贸业务的战略发展不动摇,充分发挥自身商誉、人才与渠道优势,在东陶(中国)企业支撑下取得了TOTO产品全国性大客户集团的代理资质。成立了北京金隅东润建材有限企业并开展了业务,进一步加快北陶TOTO商贸业务走向全国,增强持续发展能力,今年以来,商贸业务与新增业务均实现了向好向上的发展。大家还进一步优化配置资源,加快北陶地产资源整合开发,对东区3.7万M2土地资源进行整理入市,目前已具备挂牌上市交易条件。未来该区域新建高档物业与现有商厦等资源互补,将进一步延伸并扩大企业现代都市经济,形成北陶地区新的经济增长点和效益增长点。
    二、强化管理,创新经营,以发展质量保证发展效益
    开展深入学习实践科学发展观活动,为大家进一步统一思想、理清思路、破解难题、应对挑战提供了重大契机,通过实践“强管理、降成本、提质量、拓市场、增效益、保发展”的“十八字”年度工作方针,确保了企业发展效益与发展质量的巩固和提升。
    1、苦炼内功,增强抵御风险的能力
    面对全球金融危机的影响,大家把握形势,统一思想,提振精神,提出了“十八字”年度工作方针,号召全体员工坚定信心、团结协作、积极应对,顺大势、造小势,强化管理,苦炼内功,扎实做好各项工作,确保全年主要经济指标和重点工作任务的全面高质量完成。在科学发展观的指引下,企业上下着力提升核心竞争力,打好效益攻坚战,内强实力、外拓发展,实现利润同比大幅增长,仅通达企业上半年实现利润同比增长即达47.5%,将危机带来的影响化解到最小,保障了企业平稳健康的发展。
    2、创新经营,增强拓展市场的能力
    今年以来,通达耐火技术企业以提升客户价值为核心,进一步加大经营模式创新力度,通过加大系统服务能力建设,以深化水泥、炼铁两大系统为主线,同时提高在电力、石化等行业的服务能力,为客户提供增值服务,提升通达品牌价值。市场拓展和销售不断创新,截至日前,新增订单4.2亿元,其中总承包项目27个,合同金额2.12亿元,并加快进入Sinoma、Lafarge、Heidelberg、Holcim、Cemex等大型集团在国内外的高端项目。
    3、对标管理,增强适应资本市场的能力
    为提高企业的科学发展能力,特别是强化基础管理、打造国际竞争新优势的能力,大家大力开展对标管理,与同行业优秀企业、跨行业知名企业以及管理领先的公众企业进行指标对比,找差距,照镜子,寻不足,有针对性地对关键问题进行分析研究,制定跟进改善措施。通过对标上市企业治理,提升内控与合规管理,增强风险防控抵御能力,为迎接更高层次、更高水平、更为激烈的国际竞争做好充分准备,打造了企业生产集约化、服务专业化、经营国际化、管理现代化的发展新格局。
    三、凝心聚力,依靠员工,以共同发展促进和谐发展
    今年以来,在科学发展观的指引下,大家坚持走群众路线,发挥好班子和党员干部队伍的战斗力,有力团结全体员工共同奋斗,为企业实现逆势而上、好字优先的发展发挥了核心作用。
    1、以人为本,关心员工
    学习实践活动中,大家组织召开多次员工座谈会,结合问卷调查、网上调查、领导信箱等沟通形式,向干部、党员、群众、各类先进及非党常识分子搜集意见和建议近千条。着力解决广大员工最关心的突出问题,加快解决其关注的难点问题,逐步解决关系员工发展的长远问题,通过一系列的投入和务实工作切实维护了员工的利益,凝聚心气,增强合力。大家还在提升员工待遇、改善员工福利方面尽力而为,在不降薪、不减员的同时,为专业技术与管理人员逾百人增加岗位工资,提高员工工作餐标准,为社会引进的人才解决住宿或住房,并加大培训投入让更多层面的继续教育内容覆盖到员工。
    2、强企增效,依靠员工
    大家充分发扬民主,敬重员工的首创精神,通过发动群众,多管齐下,大力开展管理出效益、技术降成本、创新促发展活动,引导员工大处着眼,小处着手,推进全方位降低成本,保证了企业全面提高经济效益。今年以来,“技术+管理”降成本项目开展21项,改善提案1000余项,5S、QC等活动围绕降本增效、提升核心竞争力进一步深入开展,为巩固和发展企业和谐稳定的良好局面提供了坚强保证。
    3、提升队伍,缔造长远
    通过学习实践活动,使企业领导班子和广大党员干部对科学发展观有了深刻理解,有效掌握了科学发展观所体现的立场、观点和方法;通过学习实践,干部队伍进一步统一了思想、凝聚了共识,进一步增强了在企业经营管理中贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,进一步加强了员工队伍建设,人才引进、培养、使用等工作在巩固中提升,人才在企业技术创新、管理创新、经营创新等方面的价值体现逾为突出,可以说,以科学发展观理论为武装的队伍也为企业永续发展奠定了坚实基础。
    下一步,在继续抓好整改落实方案的同时,北陶党委将认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,继续把学习实践科学观引向深入,积极推进中国特色基层党建工作创新,推动企业科学发展的长效机制建设。通过实施新一轮发展规划,到2015年北陶地区(含合资)实现销售收入33亿元,实现利润2.5亿元以上,为集团“三高一快两步走”发展战略的加快实现做出新贡献,在北陶带头为实现集团“三个翻番带动一个翻番”宏伟目标的事业奋进中,谱写新的价值篇章!

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