纪检动态

治理商业贿赂专项工作取得成效

发布时间:2007-01-04

2006年,集团企业在治理商业贿赂专项工作中,坚持精心组织、重点突出、扎实工作、稳步推进的原则,结合企业实际,坚持“三个结合”,即:与正确掌握政策界限相结合,与堵塞管理漏洞相结合,与建立健全防治商业贿赂的长效机制相结合。通过“制定方案、自查自纠和整改提高”三个阶段的工作,认真开展了治理商业贿赂专项工作并收到明显效果。

全系统各单位共确立重点部门171个,重点岗位637个。针对查找出的管理、内控方面的问题,提出完善财务管理、大宗原燃材料招标、加强重点岗位人员教育等整改措施40余项。建立和完善了《资产管理实施细则》、《物资管理制度》、《财务预算管理、销售合同及票据管理》、《设备招投标程序》、《工程洽商办理制度》等160余项管理制度,并加大了监督落实的力度。通过这些制度和措施,及时有效地堵塞了管理漏洞,进一步规范了重点岗位人员的从业行为,党员领导干部、重点业务人员清廉从业意识、抵制商业贿赂意识进一步增强。

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