民主管理

贯彻集团工作会精神 “琉水”召开职代会表彰会

发布时间:2010-02-05

      2010年1月23上午,北京市琉璃河水泥有限企业第二届职工代表大会第一次会议隆重召开。大会主席团成员、职工代表、列席代表共计150余人参加了会议。大会由企业工会主席李宝新主持。会议传达贯彻了集团2010年第一次工作会精神,明确了引导思想和全年工作重点,对集团下达的工作任务进行了分解承包,落实了目标责任。面对新的形势和机遇对全体干部职工提出了新的要求。
      会上,企业经理赵向东作了题为“创新思路 规范管理 企业发展 职工富裕 为完成2010年各项工作任务而努力奋斗”的工作报告。
      报告认真回顾了2009年各项工作。2009年在科学发展观指引下,以金隅股份上市和国家拉动内需为契机,冲破后奥运和国际金融危机影响,做实做足水泥主业,生产系统健康发展;循环经济和环保产业实现突破,飞灰处置填补国内空白,1#创新型低温余热发电系统建成并网发电;“走出去”战略加快推进,技术服务产业效益再创新高。经过全体干部职工的顽强拼搏、不懈努力,“琉水”创造了有史以来最好成绩,经济运行质量和效益持续提升、发展能力显著增强,职工收入大幅提高,在企业70年发展历程上留下了光辉的一页。  
      报告强调2010年是落实集团2010—2015新一轮中期规划、实现“三个翻番带动一个翻番”的开局之年,也是企业发展的关键之年。全年工作要以科学发展观为统领,坚持水泥主业,循环经济和环保产业,技术服务产业三业并举,整体推进的发展战略,创新发展思路,提升发展质量,使企业面貌发生根本性转变,职工生活更加富裕,走健康、理性、可持续发展的道路。
      2010年“琉水”将重点做好以下几方面工作:一是学习管理体系,贯彻管理理念,提升管理水平;二是紧抓机遇,激情工作,全面完成全年各项任务;三是提高自主创新能力,建设高水准技术研发中心;四是经营管理好四平金隅水泥,稳步推进技术服务产业;五是以人为本、富裕职工,关注民生、服务职工;六是优化人力资源配置结构,支撑鼓励职工创新行为;七是持续增强改制企业生存发展能力。
      集团人力资源部部长助理赵晨光主持对企业领导班子及成员进行了民主测评。1月23日下午和24日上午,全体职工代表分组对大会报告及相关内容进行了广泛热烈的讨论。企业领导也深入各小组,认真听取了大家的讨论意见。24日下午,大会复会。会议表决通过了职代会工作报告等相关内容,向中层以上干部下达了2010年承包任务书和目标责任书。
      企业党委书记孟铁山作了题为《坚定信心  创新工作  加快发展 再创企业2010年各项工作新佳绩》的讲话。孟铁山首先传达集团2010年第一次工作会精神,认真分析了集团总经理李长利关于《增强上市意识,聚集产业优势,加快新一轮发展规划,为实现“三个翻番带动一个翻番”宏伟目标而努力奋斗》的行政工作报告,段建国副书记关于《围绕中心,凝聚力量,打造一流国际化公众企业,推动集团实现跨越式发展》的党委工作报告,重点传达了集团党委书记、董事长蒋卫平同志的重要讲话。孟铁山要求各级领导干部和职工代表要深入学习集团2010年第一次工作会精神和企业职代会精神,统一思想,坚定信心,确保全面完成今年各项工作任务。
      孟铁山就如何完成企业2010年工作任务提出了六点要求:一要认真学习贯彻党的十七届四中全会精神,不断推进党建工作创新,为企业发展提供坚强保证;二要切实改进作风,深入推进反腐倡廉建设;三要切实加强基层领导班子建设,充分调动职工积极性;四要深入推进凝聚力系统工程建设;五要充分发挥职工代表参政议政作用,为企业发展多做工作;六要切实抓好2010年各项工作的落实。
      24日下午“琉水”二届一次职代会在完成各项议程后胜利闭幕。紧随其后,当天下午企业又召开2009年度表彰大会,在欢快的乐曲声中,企业领导为集团及企业的先进集体和先进个人进行了颁奖。

                                                                                                          付建高

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